Rocío Gómez salió del juzgado de Alicante tras declarar como imputada en el caso Les Naus, una urbanización de viviendas protegidas en La Condomina. El caso revela irregularidades graves en la adjudicación de áticos y en la gestión financiera de la cooperativa. La magistrada Amparo Rubio investiga cómo se otorgaron privilegios a socios directivos y al promotor Francisco Ordiñana, mientras más de 2.000 personas esperaban acceso a viviendas protegidas.
¿Cómo se estructuró el contrato entre la cooperativa y Fraorgi?
El acuerdo, firmado el 11 de diciembre de 2021, vinculó a Residencial Les Naus Coop. V. con Fraorgi SLU, empresa de Ordiñana. Lo firmaron los tres directivos: Luis Alberto Meler, Vanesa Quero y Trinidad Box —todos con áticos adjudicados.
Funciones asignadas a Fraorgi e Iuvenale Somnia
- Fraorgi actuó como entidad gestora, asumiendo gestión, administración, dirección, representación y control.
- Iuvenale Somnia SL, filial del grupo Fraorgi, se encargó de la comercialización y captación de socios, pese a la existencia de una lista de espera masiva.
- El contrato fue revisado al alza en 2023 y incorporado formalmente a la causa judicial.
¿Qué honorarios se pactaron y por qué generan alertas legales?
La cláusula quinta del contrato establece un porcentaje fijo del 10,50 % sobre el plan director de costes e ingresos totales, fijado en 32.615.000 euros.
Cálculo real de los honorarios
- El mínimo garantizado fue de 3.130.000 euros más IVA, con revisión exclusivamente al alza.
- Tras ajustes contables, el total ascendió a más de 3,4 millones más IVA.
- El pago se ejecutó «por cuenta de la cooperativa y con cargo a la misma», es decir, con fondos públicos y aportaciones de socios.
¿Qué dice la ley sobre la gestión de cooperativas de vivienda protegida?
Las cooperativas de vivienda protegida están sujetas al Real Decreto Legislativo 7/2015, que exige transparencia, equidad y control externo en la adjudicación de viviendas y en la contratación de servicios.
Obligaciones legales incumplidas
- Prohibición de enriquecimiento indebido: No se permite que directivos o promotores se beneficien económicamente de forma desproporcionada.
- Reserva legal de viviendas: Cinco áticos estaban reservados para viviendas adaptadas, pero los siete restantes fueron adjudicados sin criterios objetivos de prioridad.
- Conflicto de intereses: Los tres directivos firmantes también recibieron áticos, violando el principio de independencia en la toma de decisiones.
¿Cuál es el impacto económico y social del caso Les Naus?
El caso no solo afecta a la integridad del sistema de vivienda protegida. Tiene consecuencias tangibles en la confianza ciudadana, la ejecución presupuestaria y la sostenibilidad de las cooperativas.
Datos Clave
- El plan director de costes ascendió a 32.615.000 euros, base para el cálculo de honorarios.
- Fraorgi recibió más de 3,4 millones más IVA, sin contraprestación pública verificable.
- Había más de 2.000 personas en lista de espera, pero se priorizó la adjudicación de áticos a directivos y al promotor.
- El contrato fue revisado al alza en 2023, sin aprobación de la asamblea general de socios.
- La magistrada Amparo Rubio instruye la causa bajo la figura de prevaricación y malversación.
La tridimensionalidad del caso se evidencia en su contexto actual: una crisis de acceso a la vivienda en la Comunidad Valenciana, donde el 62 % de los jóvenes no puede acceder a una vivienda protegida. Económicamente, los honorarios de Fraorgi equivalen al 10,5 % del presupuesto total, una cifra inusualmente alta para gestión cooperativa. Desde el marco práctico, el contrato carece de informe de auditoría previa, de licitación pública y de evaluación de coste-beneficio —requisitos obligatorios según la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público y la Ley 27/2013 de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local.
