El Consejo Asesor de Ineca ya está operativo. Este órgano estratégico reúne a once líderes alicantinos con presencia consolidada en los centros de poder económico y político de España y Europa. Su misión no es simbólica: proyectar los estudios del instituto en foros clave, ampliar la capacidad de incidencia de Alicante y reforzar su posicionamiento como polo de conocimiento aplicado. La iniciativa responde a una necesidad real: cerrar la brecha entre producción académica y toma de decisiones públicas y privadas.
¿Qué papel desempeña el Consejo Asesor de Ineca en la economía regional?
El Consejo Asesor actúa como puente entre el conocimiento especializado y la acción estratégica. No es un órgano consultivo genérico. Cada miembro aporta acceso directo a redes de influencia en banca de inversión, gestión de riesgos, transformación digital, medios de comunicación y política económica. Su presencia permite que los informes del instituto lleguen a comités de dirección, consejos de administración y órganos reguladores antes de que se tomen decisiones clave.
Integración de perfiles con impacto transfronterizo
Seis de los once miembros tienen experiencia en entidades multinacionales: Julius Baer, Citigroup, Santander, Accenture y CUNEF. Esto no es casualidad. Alicante necesita voces que entiendan los mecanismos de financiación europea, los estándares de gobernanza corporativa y las exigencias de los mercados de capitales. Su participación asegura que los análisis de Ineca se alineen con los criterios de sostenibilidad financiera, resiliencia regulatoria y competitividad internacional.
¿Cómo se articula la influencia económica desde un think tank provincial?
La influencia no se construye con declaraciones. Se construye con datos contextualizados, propuestas técnicamente sólidas y canales de difusión efectivos. El Consejo Asesor impulsa tres ejes: la validación técnica de los estudios, la difusión estratégica en medios especializados y la incorporación de feedback desde el sector privado. Esto transforma a Ineca en un agente activo, no en un observador pasivo.
Conexión con los centros de decisión nacionales y europeos
Miembros como Santiago Carbó, director general de Estudios, y Alfonso Vegara, con trayectoria en organismos de la UE, facilitan el acceso a programas como el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) o las líneas de apoyo a la transición verde. Su conocimiento práctico evita que los proyectos alicantinos queden fuera por errores de formulación o falta de alineación con prioridades comunitarias.
¿Qué marco legal y regulatorio sustenta su operatividad?
El Consejo Asesor no opera en el vacío. Su funcionamiento se enmarca en la Ley 13/2015 de Régimen Jurídico del Sector Público, que reconoce la figura de los órganos asesores en entidades de investigación. Además, su composición responde a los principios de transparencia activa, pluralidad técnica y independencia funcional, exigidos por la Ley 19/2013 de Transparencia. Cada miembro actúa bajo un protocolo de declaración de actividades y conflictos de interés.
Adecuación a los estándares de gobernanza corporativa
La presencia de consejeros independientes con experiencia en Sociedades Cotizadas, como Carolina Martínez-Caro y Remedios Ruiz, aporta un nivel de exigencia en metodología y rigor que eleva la credibilidad de los informes. Esto es clave para que los estudios de Ineca sean citados en dictámenes del Tribunal de Cuentas o en informes del Banco de España.
¿Cuál es el impacto económico tangible de esta iniciativa?
La creación del Consejo Asesor no es un gasto. Es una inversión en capital relacional y reputacional. Alicante ha perdido oportunidades por falta de representación técnica en foros donde se definen líneas de financiación, normas sectoriales y políticas de atracción de talento. Este consejo corrige esa debilidad estructural.
Datos Clave
- El Consejo Asesor está integrado por 11 profesionales con experiencia en banca, consultoría, medios y administración pública.
- 6 miembros tienen trayectoria en entidades multinacionales con sede en Madrid, Londres y Zúrich.
- Su función incluye la validación técnica, difusión estratégica y retroalimentación operativa de los estudios de Ineca.
- Opera bajo los principios de transparencia activa, independencia funcional y declaración de conflictos de interés.
- Busca incidir directamente en la asignación de fondos europeos, normativa sectorial y políticas de atracción de inversión.
¿Cómo se conecta esta iniciativa con el contexto actual de la economía española?
España enfrenta una doble presión: la necesidad de acelerar la transición energética y la exigencia de modernización productiva. Alicante, con su tejido industrial diversificado y su potencial turístico sostenible, está en una posición privilegiada. Pero solo si sus propuestas técnicas llegan a los lugares donde se toman las decisiones. El Consejo Asesor es la antena que garantiza esa conexión. Su existencia marca un cambio de paradigma: de la periferia al centro del debate económico.
